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2017年深圳泰能新材料有限公司年中会议特别报道

发布时间 :2017年07月14日 - 11时15分26秒人气 :1970

  78号,深圳泰能新材料有限公司在泰安东尊华美达酒店举办了2017年年中会议,会议期间,SAM同事就“上半年工作总结及下半年工作计划”进行了详细的汇报,欧阳旭总经理就此次汇报做了一一答复,使下半年工作计划与奋斗目标更加清晰明朗。下午两点,会议在SAM全体职员的祝愿下圆满结束。

 

图为SAM全体职员合照

 

  在会议最初,由欧阳总经理进行开幕致辞:时光飞逝,转眼SAM已走过了4个年头,经过大家的共同努力,如今SAM已经成长为一个大家庭,我们有了更清晰的团队纪律与奋斗目标。今天感谢大家不远千里,齐聚一堂,共商SAM发展大计。并在会后对在职一年以上的员工颁发“忠诚员工激励奖”,在此希望今后大家继续拼搏奋斗,助SAM再上一层楼。

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图为欧阳总致辞

 

  首先,各个区域的业务同事以及产品负责人分别对2017年上半年预期目标以及完成的任务进行了数据展示,并就上半年困难以及下半年计划进行了详细的说明以及汇报。此次汇报,欧阳总经理对大家在上半年的辛苦付出表示感谢并提出相关改善意见。

 

图为市场部同事汇报总结

 

图为业务同事汇报总结

 

图为业务部同事汇报总结

 

图为业务部同事汇报总结

 

  其次,由服务部门对上半年工作进行汇报,并针对客户服务体验等问题提出相应的建议及解决方案,欧阳总经理特别提出业务部门与服务部门要全力配合提升客户的体验感,落实以“客户为中心”的基本理念。 


 

图为服务部同事汇报总结

 

图为服务部同事汇报总结

 

图为服务部同事汇报总结

 

  会议最后由总经理欧阳旭先生进行年中会议大总结,在此特别强调我们始终要坚持“创新驱动未来”的价值观;以孝敬父母、诚信为本、以心为本、以人为本、吃亏是福、阶段反省、永不满足、活在当下为立命原则;在肯定成绩的同时,总经理重点剖析了公司所存在的问题及后续将面临的风险,让大家要有居安思危的意识。根据市场的变化,他指出了下半年市场规划目标、销售收入与市场占有量。因此明确要求各负责人,对下半年要拿出具体执行方案,一再强调我们的责任是完成或超额完成2017年的各项目标,实现好、快的持续发展。

 

图为公司欧阳总经理汇报总结

 

  再次感谢SAM的客户、合作伙伴及全体员工,有你们的参与及支持,SAM才能越做越好,越走越快。

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